RENEWA˩ | Академия для юристов

Забытый довод в апелляционной жалобе: разбираем Ранее мы предлагали вам присылать каверзные вопросы, а теперь — раз в неделю будем их разбирать. Для начала выбрали самый «срочный» вопрос: Я допустил серьезную ошибку в судебном споре - не все доводы изложил в апелляционной жалобе, но из-за загрузки никто не заметил. Жалоба подана. Признаться руководителю проекта или молчать? Признаться, и как можно быстрее. Каждый день молчания сокращает количество вариантов, которые вообще существуют для исправления ошибки. Профессор Гарварда Эми Эдмондсон, десятилетиями изучавшая командную работу, показала: там, где сотрудник может открыто сказать о промахе, ошибок не становится меньше, но их находят и исправляют на порядок быстрее, потому что о них узнают вовремя, а не постфактум. Что из этого следует практически: 1️⃣ Сообщайте, как только заметили — не дожидаясь «подходящего момента». Подходящего не будет, будет только более поздний. 2️⃣ Приходите с фактами: что именно упущено, на каком этапе, какие есть варианты действий. Оправдания удлиняют разговор и ничего не решают. 3️⃣ Предложите хотя бы один вариант выхода, пусть черновой. Это меняет тон беседы с «отчитайте меня» на «давайте решим». 4️⃣ Отделяйте факт ошибки от оценки себя как специалиста. Ошибка — событие в работе, а не диагноз. 5️⃣ Зафиксируйте причину для себя — загрузка, отсутствие второй проверки, спешка на финальной вычитке. Это профилактика повторения, а не повод для самобичевания. Если речь о консалтинге, есть еще один момент. Руководитель поможет не только найти процессуальный выход, но и продумать, как эту ситуацию преподнести клиенту. Все мы ошибались в профессии и не раз, куда важнее — что происходило после. Билл Гейтс говорил: Праздновать успехи — хорошо, но куда важнее прислушиваться к урокам неудачи. Так что рассказали, минимизировали ущерб, сделали работу над ошибками, и вперед! ______________ 🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn

Делимся с вами подборкой из 5 полезных книг по личной эффективности и саморазвитию. Если читать ежедневно по 30 минут в день, то примерно за 4 месяца вы станете самым эффективным юристом 😄 Или можно взять только самое полезное и нужное, приняв участие в нашей программе: Тайм-менеджмент для юриста: эффективность без выгорания На нашем сайте уже есть предзапись — повторим его осенью! В комментариях вы можете поделиться своими рекомендациями ⬇️ ______________ 🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn

Герой нового выпуска рубрики «блиц-опрос» — Тимур Какабадзе, директор юридического департамента финтех-холдинга KoronaPay, сооснователь академии RENEWAL. Тимур возглавил юридическую службу одного из крупнейших финтех-холдингов уже в 27 лет. Сегодня за его плечами более 15 лет опыта в сфере корпоративной юриспруденции, управления юридической функцией, развития команд и карьерного консультирования юристов. Поговорили о карьерном пути и профессиональном развитии, ключевых качествах современного in-house юриста, личной эффективности и поиске баланса между работой и жизнью. А ещё — о книге, которая оказала большое влияние на профессиональный и личный взгляд на мир. Листайте карточки ➡️ ______________ 🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn #renewal_mentors

⚖️ 5 судебных процессов, изменивших мировую историю Именно в суде нередко принимаются решения, которые меняют не только судьбы конкретных людей, но и целых стран. Одни становятся основой для новых законов, другие — запускают масштабные общественные изменения или формируют принципы, которыми суды руководствуются до сих пор. Мы сделали подборку из пяти процессов, которые оказали заметное влияние на мировую историю, и вспомнили юристов, благодаря которым эти решения стали возможны. Листайте карточки ➡️ ______________ 🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn